従業員300人以上!モアグループの人事戦略論

人事戦略

部下を昇進させるとき、1つの新店を部下に任せるときなど、避けて通れないのが人事である。
お店を成功させるは、人の最適配置、つまり最適な人事が必要となる。

モアグループは2007年に創業し、従業員300人以上、店舗数は59店舗になるまで成長した。

モアグループがこれまで大きな失敗もせず成長してきたのは、組織が最適化されていたためと言える。

これから成長していく意欲がある風俗の経営者向けに、モアグループの創業者に話を聞いてみたい。

この講座に合っている人

今後会社を大きくしていくにあたって理想の組織図を知りたい方
誰を昇格させるべきか基準が知りたい方
機能していない組織の原因を知りたい方

講師のプロフィール

江口杜主
モアグループ創業者、現CEO

内容

①現状のモアグループの組織図と
②昇進、降格の基準
③今後のモアグループと関連会社の組織構造
④質疑応答

日程:未定

最少催行人数:30名

募集人数:各回50名まで

場所:都内にて予定

時間:未定

料金:未定

講座参加特典: モアグループの組織図プレゼント

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